동료들이 테이블에 앉아 인수인계를 논의하는 모습

핵심직무 승계 준비

퇴사·퇴직이 예정된 핵심 역할을 골라, 후임 후보와 인수인계 일정·지식 이전 목록을 준비합니다.

형식: 인터뷰 + 승계 일정표 기간: 3~6주 장소: 고객 사업장 중심 요금: 대상 직무 수 기준 견적

언제 필요한가

공장장, 영업 총괄, 품질 책임자처럼 한 사람이 나가면 현장이 흔들리는 역할이 있을 때입니다. 승계는 인재 발굴 슬로건이 아니라, 일정과 목록이 있는 실무입니다.

산출물

  • 핵심 직무 우선순위 목록
  • 후임 후보(내부·외부)와 준비 상태 메모
  • 인수인계 주간 일정과 지식·관계·문서 체크리스트
  • 인력계획 로드맵에 넣는 채용·교육 시점 제안

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