인력계획과 인사 제도를 같은 기준으로 묶어, 채용·배치·승계 결정을 문서로 남깁니다.
현재 인원·공석·업무량을 대조해 과잉과 부족을 가리고, 12~24개월 채용·전환·교육 일정을 작성합니다.
직무명과 책임 범위를 맞추고, 채용 공고·평가·승진에 같은 언어가 쓰이도록 직무 기술서를 정비합니다.
직무·등급별 급여 구간과 수당 구성을 대조해, 채용·승진 시 설명할 수 있는 기준표를 만듭니다.
퇴사·퇴직이 예정된 핵심 역할을 골라, 후임 후보와 인수인계 일정·지식 이전 목록을 준비합니다.
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